Myspace prepara un nuevo regreso ante el descontento con las redes
Los hermanos Tim y Chris Vanderhook confirmaron que trabajan en una nueva versión de la plataforma. Buscan capitalizar la nostalgia del año 2000 y el desgaste hacia los algoritmos modernos.
Los dueños de Myspace, los hermanos Tim y Chris Vanderhook, anunciaron su intención de relanzar la plataforma para posicionarla como una alternativa frente a las redes sociales dominadas por algoritmos, los sistemas automáticos que seleccionan qué contenidos mostrar al usuario. La confirmación se dio en el documental «Myspace», dirigido por Tommy Avalone y dado a conocer a comienzos de agosto de 2026. Los ejecutivos, cofundadores de la firma Viant Technology, explicaron que mantienen la propiedad de la marca y esperan el momento adecuado para poner en marcha el proyecto, sin fijar aún una fecha precisa de despliegue.
Del pico de audiencia a las pérdidas millonarias
La plataforma fue fundada en 2003 por Tom Anderson y Chris DeWolfe, y se convirtió en el sitio web de redes sociales más popular del mundo hacia 2008, cuando alcanzó un pico de 115 millones de visitantes mensuales. En 2011, la empresa fue adquirida por los hermanos Vanderhook. Tras perder terreno ante Facebook, la firma atravesó un intento fallido de modernización en 2013 que dejó pérdidas acumuladas de poco más de 150 millones de dólares debido a la salida constante de anunciantes y a múltiples cambios de administración.
El boletín de Onda Corta
El nuevo proyecto intenta ingresar en un mercado dominado por plataformas como Instagram, propiedad de Meta, así como TikTok, Snapchat, YouTube y Reddit. Este escenario coincide con un creciente cansancio digital entre usuarios de las generaciones milenial y Z, impulsado por preocupaciones sobre la salud mental y la adicción al contenido en formato corto, las secuencias de video de pocos segundos que caracterizan a las aplicaciones actuales. Kate Winick, analista principal de la consultora Forrester, señaló a comienzos de agosto de 2026 que existe una búsqueda de experiencias digitales más reducidas y privadas, similares a las dinámicas en Substack o en servidores de Discord.
Hábitos de consumo y desafíos de diseño
El retorno de la red enfrenta barreras operativas y de diseño. Mientras que las plataformas contemporáneas priorizan la navegación fluida, el formato característico de Myspace en la década de 2000 exigía una personalización manual del perfil que resulta compleja para las audiencias jóvenes. Según el análisis de Forrester, la base de usuarios que recuerda el sitio original está compuesta por adultos con responsabilidades laborales y familiares, lo que obliga al proyecto a captar a las generaciones Z y Alfa sin descuidar a los usuarios de mayor edad, quienes concentran la capacidad de gasto.
La viabilidad financiera representa otro obstáculo central. Jamie MacEwan, analista senior de investigación en Enders, indicó que las pequeñas y medianas empresas prefieren destinar sus presupuestos publicitarios a plataformas ya consolidadas. En ese contexto, Myspace necesita generar ingresos sin requerir la escala masiva de los líderes del sector. El antecedente reciente de Noplace, una aplicación orientada a la generación Z con diseño inspirado en Myspace, ilustra esta dificultad: la app alcanzó el primer puesto de descargas el día de su lanzamiento, pero salió de la lista de las más populares al día siguiente.
El boletín de Onda Corta